凯旋娱乐官网下载城-大摩:药明生物目标价上调至210港元 维持增持评级

  摩根士丹利目前将药明生物(02269)目标价由130.6港元上调至210港元,评级维持“增持”。

  大摩发表研究报告表示,虽然受到公共卫生事件的影响,但药明生物上半年增长态势仍然稳固,收入同比上升21%,毛利同比上升17.3%,毛利率同比由41.8%降至40.5%,主要受到公司新厂房的使用令折旧增加以及以股份为基础的薪酬开支的增加,抵销了有利的汇率及利用率改善的积极影响。

  大摩表示,公司目前受惠于与公共卫生事件相关的项目研发增长,其积压相关项目金额由去年年底的16.86亿美元,大增至今年6月的57.73亿美元,反映了与公共卫生事件相关的长期疫苗生产外包(CMO)及公共卫生事件相关项目带来的利好。

  大摩目前上调药明生物股份目标价,由130.6港元升至210港元,评级维持“增持”,并分别调升公司2022年至2024年的盈利预测7%、22%及46%。

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责任编辑:李双双

凯旋娱乐下载安装-要轻薄 要时尚 还要拍大片 自拍旗舰手机vivo S7评测

  中新网8月20日电 提及vivo,给大家的印象就是有一个强大的影像拍摄系统。可以说,每一次产品的迭代升级,总是在影像的某种层面上刷新行业标杆。刚刚发布的vivo S7再次在多方面将影像性能发挥到极致。不仅如此,重新创作的外观美学让vivo S7更多了一种时尚哲学。

  特穆拿到产品,作为轻薄机定位的vivo S7,将机身内6大主要元器件重新深度定制,机身厚度仅约7.39mm(莫奈漫彩配色的机身厚度7.495mm),重量仅约170g,成为了迄今vivo最轻薄的5G手机。vivo S7提供莫奈漫彩、爵士黑、月光白三种配色。我们试用的是莫奈漫彩版本配色。

  外观设计上,vivo S7机身背面采用AG镀膜工艺,保证手机背部不会留下指纹。试用的莫奈漫彩通过冷色调的蓝紫色与橙色组合,呈立体又细腻的色彩效果,在光照下呈现出梦幻般的光影变化。

  vivo S7 搭载了6.44英寸的OLED屏幕,超窄边框设计,左右黑边仅为1.72mm,上下边框分别为2.08mm、3.51mm,黑边的缩减带来了最直观的全面屏视觉感受,也使得整机的屏占比达到了91.2%。

  vivo S7屏幕分辨率达到了2400×1080,屏幕亮度能达到600nit,并且采用了LTM局部色彩映射技术,将显示内容分为多个区域,每个区域根据环境光及对应的显示内容,动态调整显示区域对比度,让整机即使在强光下屏幕内容依旧清晰可见。

  作为vivo S7的产品硬核亮点,前置相机配置支持PDAF自动对焦的4400万像素主摄头,并且还配备人眼追焦功能,快速锁定被拍摄者的位置。

  另外,前置影像系统还有一枚800万像素的105°超广角副摄,为了解决超广角成像带来的人物畸变的问题。vivo运用了一个“人景分离”的技术,针对前置广角镜头进行畸变矫正处理。根据人脸处于图片的位置和大小分布情况,智能矫正图像中的人脸形变和背景的变形。

  针对暗光条件下的自拍需求,vivo S7搭载了暗光夜景自拍2.0。这套技术的优势在于不仅能够通过RAW域降噪和曝光修复算法降低画面的噪点,同时借助AI算法智能修复暗环境下原本不清晰的人像五官细节。

  同样是vivo S7硬核的后摄部分,主摄是6400万超感光影像系统、800万像素的超广角微距镜头以及艺术黑白镜头。

  不仅在硬件方面,vivo S7的美颜算法深受妹子们喜爱。不仅拥有自然的磨皮、大眼、肤色调整、整下巴、拉鼻梁、缩额头等等超细分的美颜功能,还支持照片/视频美体、自然上妆、前后双摄同开的双重曝光等实用功能,说是为自拍美颜而生也毫不夸张。

  值得关注的是,vivo S7前后镜头均支持4K 60FPS的视频录制。同时,影像系统还支持超级防抖2.0功能。

  vivo S7内置4000mAh容量的电池,在充满电量的情况下,通话时长可达14.7小时(理论值)。并搭载33W闪充技术,15分钟充入36%的电量。同时S7采用的VEG能量守护技术,通过打通系统层与核心资源之间的处理策略、智能App调度机制、网络机制、任务优先级管理机制等,在保障系统、应用流畅运行的同时,解决高刷背景下功耗过大的问题,带来整机功耗优化水平的整体提升。

  在性能方面,vivo S7搭载骁龙765G双模5G芯片,7nm工艺制程、8核心架构,最高主频高达2.4GHz,集成的第五代AI Engine,AI性能高达每秒5.5万亿次运算;GPU为Adreno 620,先进的制程和业界知名的图形处理能力,让它在性能和功耗两方面取得平衡。

  为了满足游戏等高性能运行需要,vivo S7升级了零感液冷散热2.0技术,采用83mm超长液冷散热热管+高导热铜箔+超级导热凝胶的散热方案,让CPU核心区温度最高直降约10℃,使得整机拥有更佳的温升控制。

  特穆在试用手机的这几天,整个系统的体验非常的流畅,硬件基础配置完全能够保证日常运行需要。

  同时,这几天特穆也下载了《和平精英》进行测试,在画面的流畅度和细腻的显示方面,vivo S7也丝毫不差。再加上vivo专属的游戏助手加持下,更加强劲的性能和画面显示,让vivo S7完全胜任《和平精英》和《王者荣耀》这些大型手游。

  话说回来,手机运行大型游戏没有压力,那么基本就胜任一切了。

  对于vivo而言,影像系统事实上是个毫无悬念的讨论话题。每次vivo产品革新都会对画质和功能方面进行里程碑式的升级。这让vivo在手机影像方面一直处于一个标杆地位。毕竟,影像性能是vivo的核心基因。

  另外,轻薄的外观确实对产品的内部架构提出挑战。为了提升用户体验,vivo S7再次将手机尺寸和重量压缩,在当下的技术水平下,做到了极致。特穆看来,手机单靠产品性能本身获取用户的难度越来越大,毕竟这方面同质化竞争已经很难让自己脱颖而出,vivo S7则将极致的用户体验作为产品思路,势必要在江湖树立一个地位。(完)

【编辑:吉翔】

凯旋娱乐下载安装-侯艳华:下半年汽车制造行业信用风险展望

  侯艳华:政策加码,车里车外看复苏——下半年汽车制造行业信用风险展望

  7月30日起,东方金诚将举行为期四周、共八场的“宽信用精准化下的债市逻辑”线上系列论坛。对2020年下半年宏观经济、债券市场、主要发债行业信用风险趋势进行研判,并组织业内嘉宾对国内外宏观经济、城投债、地产债、产业债、高收益债、ABS、金融债等热点话题开展圆桌对话。

  8月19日,在“后疫情时代产业债的风险与机遇”专场上,东方金诚工商企业一部分析师侯艳华发表题为《下半年汽车制造行业信用风险展望》的主题演讲,侯艳华表示,2020年上半年,伴随刺激政策陆续推出及各地各行业复产复工,行业整体回暖。

  但全年来看,车市整体仍呈颓势,乘用车与商用车走势出现分化、整体表现商强乘弱。乘用车方面,豪华品牌销售逆势增长、自主品牌承压、尾部自主品牌车企加速淘汰;商用车方面,支撑货车增长动力依在、基建投资和国三车报废拉动卡车新需求,头部企业提速市场布局;新能源汽车方面,表现弱于整体市场,随着特斯拉正式交付,造车新势力逐步成长,合资车企加速布局,新能源市场的市场份额发生明显变化,自主品牌传统车企市占率大幅下滑,独资车企、造车新势力、合资车企市占率则稳步提升,市场竞争加剧。

  受市场低迷影响,行业内企业竞争加大、信用风险分化加剧,豪华型乘用车渗透率上升加剧经济型乘用车领域的竞争,车企盈利能力和偿债能力均有所下降,行业整体信用风险进一步提升;拥有强势合资品牌的大型汽车集团以及强自主品牌抗风险能力较强;受疫情冲击较大、市场份额下滑明显的自主品牌车企将面临较大市场竞争压力,信用风险有所上升;中小型车企或边缘品牌车企风险持续走高。

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责任编辑:郭建

凯旋娱乐下载安装-缺少环境领域专家 毛里求斯要求日本增派人员清除油污

  中新网8月19日电 据日本共同社报道,有关印度洋岛国毛里求斯近海发生的日本货轮燃油泄漏事故,日本国际紧急援助队专家组18日透露称,毛里求斯政府要求增员。据称,当地缺少环境领域的专家。

  报道称,漂浮于海面的燃油基本被回收。专家组强调,油污清除工作正逐步过渡到清除漂至海岸的油污等,从而把对环境的影响降至最低。专家组指出,“将需要掌握这方面知识以及能(向毛里求斯政府)建言献策的人。”

当地时间8月10日,志愿者在被污染的海水中清理油污。

  据报道,紧急救助队由日本海上保安厅专家等6人组成,8月12日开始活动。日本政府17日宣布,将追加派遣包括2名环境省职员在内的7人。

  另据最新消息,毛里求斯当地警察8月18日透露称,以涉嫌对安全航行疏忽大意为由逮捕了货轮印度籍男性船长。船长当天在法院出庭。

  日本涉事货船7月25日在毛里求斯东南部海域搁浅,并8月6日因船体破裂,造成大量燃油泄漏。当地环境保护组织认为,燃油泄漏事故或对当地环境造成长期影响。

【编辑:何路曼】

凯旋娱乐下载-【翡翠书院小区】8月置业优惠118888元

万科818全城购房节,翡翠书院小区推出8月置业优惠118888元,活动时间为8月15日-8月31日。

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本文来源:网易房产石家庄 责任编辑:王雪丽_sjz009

凯旋娱乐官网下载城-加强顶层设计明确辅警职责

  加强顶层设计明确辅警职责

  辅警工作关系公安机关执法形象 与会人员建议

  □ 本报记者  张红兵

  8月11日,十三届全国人大常委会第二十一次会议分组审议国务院关于公安机关执法规范化建设工作情况的报告。与会人员认为,报告讲成绩实事求是,注重数据和事实说话,谈问题不回避矛盾和困难,客观实在。

  近几年,公安部做了大量工作,细化执法标准,深化“放管服”改革,加强信息化建设,公安民警执法水平和精神面貌有了较大提升,基层执法办案设施和设备有了明显改善,特别是一些地方运用信息化手段执法取得较好成效,办案质量和执法公信力明显提高,有力维护了国家安全和社会稳定,人民群众对公安机关的满意度越来越高。

  面对执法规范化面临的困难和问题,与会人员建议完善公安执法相关法律,加强顶层设计解决辅警问题,细化依据程序做到执法有章可循,健全监督机制规范执法裁量权。

  坚持以人民为中心

  把群众满意作标准

  曹建明副委员长说,公安机关是党和人民的“刀把子”,公安执法规范化建设在整个公安工作中具有全局性、基础性地位。他建议要坚持以人民为中心的执法理念,进一步突出人民公安的人民性,把群众满意作为根本标准,更加重视着力解决人民群众关注的问题,以突出问题整治深化执法规范化建设。

  陈竺副委员长建议持之以恒严厉打击影响人民群众安全感的违法犯罪行为。对涉黑涉恶、涉枪涉爆、暴力恐怖和个人极端暴力犯罪要保持高压震慑态势,加强与教育、医疗、综治等部门的协作配合,不断深化“平安校园”“平安医院”建设。

  列席会议的全国人大代表沈昌健建议深挖黑恶势力背后“关系网”“保护伞”,彻底铲除黑恶势力滋生的温床和土壤,为促进地方经济发展、创建平安和谐社会、人民群众生命财产安全保好驾、护好航。

  沈春耀委员希望公安机关重视失踪、失联人员的调查问题。他说,上个月在浙江杭州发生的离奇失踪案件,杭州警方坚持人民至上,对重大警情警惕性很高,在很短时间内迅速组织力量侦破了这个案件。离奇失踪失联每年都有不少,各地公安机关应该把这类情况重视起来,把这方面工作加强一下,有利于增强老百姓的安全感。

  王超英委员几天前在北京从前三门大街经过,过了崇文门再往前看到有一排桩子,占了道路一半,他认为这很容易造成交通混乱,这方面就有改进的地方。他说,老百姓满意才是对我们工作成果最大的肯定,跟老百姓相关的事情要多做一点,做得更好一点。

  打通辅警晋升通道

  规范辅警入职条件

  全国辅警数量庞大,又从事公安的工作,直接关系公安机关执法形象。王胜明委员说,辅警人数多、贡献大,但存在职责不明、待遇较低、队伍不稳定等问题。辅警问题涉及编制、财政等多个方面,但最重要的是明确职责,即合理界定辅警能做哪些事、不能做哪些事、能做的事需要多少人干。他建议公安部和相关部门采取有效措施,逐步解决辅警问题。辅警的问题解决了,将极大提高公安机关的法治形象,提高我国依法行政水平和能力。

  张苏军委员说,我国警察职能太广泛,管的事情太多,负担很重,警力短缺问题普遍突出。总体上看,辅警已经超过了正式警察人数。他建议地方政府要重视,公安部门和编制部门、人事部门、财政部门都要支持,提高辅警的水平,进一步发挥他们的作用。

  湖南省人大常委会副主任周农总结了目前辅警存在四个问题:一是定位不明确,管理不规范;二是待遇普遍偏低,流动性比较大;三是晋升通道不畅,转正几无机会;四是法律责任和执法权限不明确。他提出三点建议:第一,加强顶层设计,希望全国人大能够从立法方面对辅警进行明确和规范;第二,提高辅警待遇,打通晋升通道,调动他们的积极性;第三,规范辅警入职条件,明确辅警职责和义务。

  完善公安相关立法

  保障警察依法履职

  公安机关执法规范化涉及很多法律法规。吴玉良委员和王教成委员建议完善公安工作相关立法。他们认为,针对当前公安工作面临的新形势、新问题,人大有职责推动完善公安工作的相关立法,比如:结合人民警察法修订工作,进一步理顺警务管理体系;结合治安管理处罚法、道路交通安全法等修订工作,着力解决当前惩治新型违法犯罪等法律依据不足、抓手不够等问题。

  鲜铁可委员也提到进一步推动公安相关立法,他建议以修改人民警察法、治安管理处罚法、道路交通管理法和制定看守所法等为契机,规范警务辅助人员管理,加强警察执法权益保障。

  列席会议的全国人大代表方中华呼吁加快修订治安管理处罚法。他说,治安管理处罚法作为公安机关执法的重要依据,是民警在日常执法过程中使用最多最广泛的一部法律,显然这些年治安管理处罚法在处罚力度、保护范围上与当前的社会经济环境之间存在一定的不适应,特别是一些网络化、新型的、够不上刑事犯罪但又影响了社会稳定的行为,更需在法律上给予规范明确。

  列席会议的全国人大代表冯燕认为,人民警察法中的一些规定已不适应工作需要,她主张加快推进人民警察法的修订工作,合理界定警察职责权力,完善警务管理体制,规范询问和讯问取证程序、强化遏制诱导取证等问题加大立法研究,固化执法规范化建设成果。

  限制自由裁量范围

  健全执法监督机制

  陈国民委员建议,进一步细化执法依据和执法规范,明确执法尺度,切实保障公安民警的执法行为有规可依、有章可循,减少执法工作自由裁量范围,避免执法中的随意性。建立健全执法监督机制,对执法办案全领域覆盖、全要素管理、全流程监督,确保公安执法活动处于严密监督之下,杜绝公权力缺失和滥用。

  罗毅委员建议进一步细化完善执法依据、执法程序、执法行为和执法决策、执法监督、责任追究等制度机制。

【编辑:房家梁】

凯旋娱乐官网下载城-京东物流CEO王振辉全员信:未来聚焦开放、技术和全球化

  新浪科技讯 8月18日下午消息,京东物流CEO王振辉发布全员信,宣布京东物流将进行使命愿景、组织架构和品牌形象三大升级。

  具体而言,京东物流的使命将升级为“技术驱动,引领全球高效流通和可持续发展”,愿景将升级为“成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商”。京东物流的组织架构将升级为“梦想787”:即全国7大区域、8个前台和7个中后台。品牌形象将更新为“JDL”,其中JD即京东,是京东物流发展的根源和价值观指引,L是Logistics(物流),也是Lead(引领)、Link(链接)、Less(简捷)和Love(爱)。

  王振辉在全员信中提到, 过去8年,京东物流在全国布局了超过750个大型仓库、约1800万平米物流基础设施,物流网络覆盖了大陆地区100%的区县。“我们坚信,为了客户体验自建物流的决心让我们走到今天,开放战略、技术驱动和全球化视角将让我们走得更远。”他表示,下一个8年,京东物流将在新的使命愿景指引下,以全新的品牌形象和更加开放的发展战略,与更多合作伙伴共同打造一体化供应链服务和高品质物流产品,提升客户体验和行业效率。通过全场景的物流技术体系搭建和数字化赋能,加速产业供应链变革。推动网络下沉和产销链接,为供应链国家战略和双循环发展新格局贡献力量,并积极探索中国物流走向世界之路,成为全球领先的供应链物流企业。(何畅)

  以下为全员信全文:

  《只争朝夕,看万山红遍——致京东物流兄弟的一封信》

  亲爱的兄弟们:

  8年前,我们正式注册了物流公司,京东物流拥有了自己的“出生证”。

  过去8年,在消费升级和互联网驱动下,物流成为整个社会的基础设施,成为链接人与美好生活的基础方式。京东物流有幸见证并参与创造了这个黄金时代。

  过去8年,我们在全国布局了超过750个大型仓库、约1800万平米物流基础设施,存储运营超600万个SKU的商品。

  过去8年,我们共计运送了超5000万吨物资,相当于搬运了近4个西湖的水量,超过20万兄弟们为广大客户提供着有速度更有温度的服务。

  过去8年,我们的物流网络覆盖了大陆地区100%的区县,并深入到了广大的乡镇村头,在技术驱动下的当日达服务,已成为中国速度的重要标准。

  我们为什么会成为今天的我们?

  做长期的事。长期的事靠决心和坚持。从最早北京凤凰岭的仓库开仓,到今天正在进行的第三次仓网下沉,我们的基础设施布局从销地延展到产地,从仓库到枢纽到营业部,为缩短产销链接铺路架桥。从2014年上海“亚洲一号”的运营,到全球首个全流程无人仓、首个5G智能物流园区的落地,从给每个消费者实时的送达承诺,到帮助小哥进行配送路径优化,我们对技术应用和研发的专注和投入,持续提升客户体验和全流程效率。

  做平凡的事。我们相信,做好平凡的事就是对社会的最大贡献。平凡是“上午下单下午收货”,是每一次上门服务,是“春节也送货”,是敢于把高品质服务做成标准要求。平凡是疫情期间开通救援物资的义务运输通道,是保障医疗及生活必需品的供应,是运送医疗救援队行李、派发教辅资料,是紧急承建应急物资供应链管理平台,是进驻河北高碑店农副产品基地,确保北京市民的餐桌食材不断档。平凡是用一个个包裹传递“爱与信赖”。

  做共行的事。共行才能长远。我们坚定开放战略,3年来京东物流从企业物流走向物流企业,从服务“京东零售”到服务数十万商家与社会机构,越来越多的客户逐步把全部物流业务交给我们,很多还使用了我们的技术服务,我们的合作模式案例还进入了客户的企业展览馆。让一体化供应链走向全社会,服务更多消费者和客户的同时,我们也收获了更多志同道合的合作伙伴,以共生生态驱动行业进步,共同实现社会供应链效率的提升。

  我们如同一个青少年,蓬勃向上,京东物流会始终坚持“客户为先”的价值观,不断提升服务能力和水平,获得更多客户的信赖。为了更好地朝着全球领先的供应链物流企业迈进,我们将做三个升级:

  使命愿景升级。京东物流的使命将升级为“技术驱动,引领全球高效流通和可持续发展”,愿景将升级为“成为全球最值得信赖的供应链基础设施服务商”。我们坚信,为了客户体验自建物流的决心让我们走到今天,开放战略、技术驱动和全球化视角将让我们走得更远。

  组织架构升级。京东物流的组织架构将升级为“梦想787”:即全国7大区域、8个前台和7个中后台。“787”是波音首架超远程客机的代号,代表着革命性的技术改进和环球梦想的实现,也将代表我们以更坚实的组织基础,以技术为驱动,实现持续的高质增长。

  品牌形象升级。京东物流的品牌形象将以更年轻、更科技、更开放的形式与大家见面。JDL中的JD即京东,是京东物流发展的根源和价值观指引,L是Logistics(物流),也是Lead(引领)、Link(链接)、Less(简捷)和Love(爱)。用更简捷的产品、更前沿的技术,实现更广泛的链接、提供更温暖的服务,是我们持续的追求。

  8年已过,更好的8年正在路上。

  下一个8年,京东物流将在新的使命愿景指引下,以全新的品牌形象和更加开放的发展战略,与更多合作伙伴共同打造一体化供应链服务和高品质物流产品,提升客户体验和行业效率。通过全场景的物流技术体系搭建和数字化赋能,加速产业供应链变革。推动网络下沉和产销链接,为供应链国家战略和双循环发展新格局贡献力量,并积极探索中国物流走向世界之路,成为全球领先的供应链物流企业!

  更好的8年,我们拥抱创变,积微成著,给客户带来更大价值,为消费者带来温度。

  更好的8年,我们心怀梦想,成己达人,京东物流一定会成为每位兄弟的骄傲,点亮激情创造奇迹。

  更好的8年,让我们一起,只争朝夕,看万山红遍!

凯旋娱乐下载安装-万达酒店发展售芝加哥物业项目90%权益的交易延后完成

  来源:财华社

  万达酒店发展(00169-HK)公布,就于7月24日公布以代价2.7亿美元(相当于约20.93亿港元)出售附属Parcel C LLC 90%权益(该附属拥有称为Vista Tower之土地(位于伊利诺伊州芝加哥363-401 East Wacker Drive)的交易作进一步公布,由于条款磋商尚未完成,故买卖双方同意延长条款磋商之相关期限。

  诚如该公告“无故终止”一节所披露,该等递延金额借款人及卖方须于该协议日期后之21日内与替代融资贷款人通力合作,从速就(i)卖方与替代融资贷款人之债权协议之条款及(ii)该等后偿票据项下相关融资条款,根据该协议之条款进行磋商。倘各方未能于该协议日期后第21日当日达成协议,则买方或卖方均有权立即终止该协议,而毋须负上任何责任。

  上述21日期限已于2020年8月14日结束,而于本公告日期,条款磋商尚未完成。 为给予该等递延金额借款人、卖方及替代融资贷款人更多时间完成条款磋商,卖方与买方于2020年8月15日以书面方式同意延长条款磋商之相关期限,由该协议日期后之21日延长至该协议日期后之28日。该协议中提述之“该协议日期后之21日”或“该协议日期后第21日”将修改为“该协议日期后之28日”或“该协议日期后第28日”。新28日期限之最后一日将为2020年8月21日。除上文所述者外,该协议之所有其他条款将维持十足效力及作用。

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责任编辑:卢昱君

凯旋娱乐官网下载城-维护资金面平稳 公开市场操作力度难减

  8月17日为本月税期截止日,同日有4000亿元中期借贷便利(MLF)到期。分析人士认为,大额资金到期叠加地方债发行规模较大,MLF续做规模应该不会大幅缩量。央行将继续适时开展逆回购操作,维护资金面平稳。同时,本月MLF操作利率料保持不变。

  大幅缩量续做可能性小

  本月两笔到期MLF共计5500亿元。此前几个月,央行对MLF和定向中期借贷便利(TMLF)都采取了缩量续做。4月,在前期宽松政策落地生效后,流动性较为充裕,资金利率走低,银行对MLF的“热情”降低;与此同时,“空转套利”现象有所抬头,当月到期的MLF和TMLF均被央行缩量续做。

  特别是4月下旬有2674亿元TMLF到期,但仅被续做561亿元。5月至7月,缩量续做几成“标配”,央行更是在6月推出“一次性续做套餐”,当月净回笼5400亿元MLF。Wind数据显示,4月至7月,央行共计净回笼约1.25万亿元MLF和TMLF。

  本次续做MLF的情况会否出现变化?分析人士认为,仅对8月17日到期的4000亿元MLF来说,央行续做规模应该不会太小。考虑到近几月资金水平基本维持在合意区间,上周资金面相对较紧,央行本次续做应该保持一定规模。甚至有机构人士称,由于8月降准概率较小,央行可能等量或超额续做。

  上周,央行明显加大了公开市场操作力度,单周逆回购操作规模达5000亿元,创5月下旬以来新高。由于税期高峰叠加大量政府债券发行,上周资金面偏紧。银行间质押回购利率方面,具有代表性的DR007基本位于2.2%上方,隔夜Shibor一周上涨12个基点,而7天期Shibor自8月7日以来始终保持在2.2%以上。

  兴业证券黄伟平团队认为,央行加强公开市场操作力度,稳定资金面的意图明显。

  适时开展逆回购操作

  本周(8月17日至21日),周一至周五都有央行逆回购到期,规模共计5000亿元,算上17日到期的4000亿元MLF及20日到期的500亿元国库现金定存,本周公开市场全口径到期资金为9500亿元。

  地方债发行高峰还未过去。中金公司陈健恒团队认为,根据新增专项债额度和地方预算赤字,预计全年地方债净增量约为4.7万亿元。截至7月末,今年以来地方债累计净增2.85万亿元,因此年内剩余月份还需净增1.85万亿元左右。由于专项地方债需在10月底之前发行完毕,8月至9月的净增量较高,单月净增量可能达4500亿元至7500亿元附近,月均净增量约为6000亿元。Wind数据显示,截至8月16日,根据已披露数据,本周地方债计划发行规模已超2000亿元。

  分析人士称,央行将继续适时开展逆回购操作,维护资金面平稳,这符合下阶段政策总基调。天风证券认为,下阶段,货币调控不会更松,但也没有进一步收紧的明确信号,将以微调和结构性政策为主,保持“货币供应量和社会融资规模合理增长”。

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责任编辑:唐婧

凯旋娱乐官网下载城-小米实行合伙人制度背后 雷军开启文化和价值观传承

小米九位合伙人

  新浪科技 张俊

  在小米十周年演讲后的第一个周日,也是小米手机九周年和MIUI十周年的生日当天,雷军再次宣布小米的大事件:小米将实行合伙人制度和新十年创业者计划。

  在提出未来十年“重新创业”的口号之后,雷军还要在组织制度、人才和价值观上予以巩固。在今日的内部大会上,王翔、周受资、张峰和卢伟冰四位高管成为小米新增合伙人。

  在小米五位创始合伙人的见证下,四位新合伙人宣誓就职。誓词中就包括“践行小米使命、捍卫小米价值观”。

  确立合伙人制度 构建集体决策机制

  在小米创业早期,一共拥有八位联合创始人,这个联合创始人团队对小米早期的发展功不可没。而在小米成立的第十年,已有三位联合创始人功成身退。如今的小米决策层也需要新鲜血液。

  雷军在内部信中指出,小米下一个十年的重新创业,更需要强大的团队和源源不断的杰出人才,怀着主人翁意识,将小米的工程师文化、价值观、“专注、极致、口碑、快”的互联网方法论薪火相传、发扬光大。

  在此基础上,小米此次扩大了合伙人队伍,新增了王翔、周受资、张峰和卢伟冰四位高管成为小米新合伙人。

  其中王翔2015年7月加入小米。在他负责小米国际化业务期间,让小米短时间内便成为印度市场第一,同时在多个海外市场加快了开拓步伐。王翔目前担任集团总裁一职;

  周受资2015年7月加入小米。在担任CFO期间,推动小米成功上市,并成为港股首个同股不同权公司。目前周受资担任高级副总裁、国际部总裁;

  张峰2016年9月加入小米。他曾临危受命,推动小米供应链管理升级。目前担任副总裁、参谋长、采购委员会主席;

  卢伟冰2019年1月加入小米,参与操盘Redmi品牌的独立,支撑起小米手机业务增长的基本盘。目前担任副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理。

  从这四人的履历来看,皆是在小米立下赫赫战功。增选为小米合伙人,一方面是激励,另一方面也是在管理层层面确立创业机制和文化。

  内部信发出的同时,这四名新合伙人也正式宣誓就任。加上目前依然在岗的五位创始合伙人雷军、林斌、洪锋、王川、刘德,小米的合伙人团队扩大至九人。

  雷军指出,小米的合伙人制度是集团核心事项的集体决策机制,更是小米文化价值观和互联网方法论的传承机制。新合伙人的加入,将增强小米下一个十年的战略牵引力和行动耐久力,为小米新征程提供核心管理保障。

  实行创业者计划 给予1-2亿激励

  小米要重新创业,不仅需要依靠高层管理者,基层管理者和中层管理者更是不可缺少的重要一环。

  雷军透露,除了合伙人制度,小米新十年创业者计划也已同时启动。按照他在内部信中公布的计划,小米将选拔百位认同小米使命、愿景、价值观,有能力、有潜力、并且在核心岗位有突出战功的年轻干部,给予类似早期创业者的回报,激励他们以创业者心态和投入度奋斗。

  据一位接近小米内部人士向新浪科技表示,该计划主要面向年轻骨干,在未来十年可能会给予价值1-2亿的回报。

  实际上,小米近两年从外部引入了大量业内高管,这些空降高管为小米的增长带来了新鲜血液;但内部员工的激励和上升通道也是不可忽视的一环。

  此前雷军就表示,对于人才,小米内部提拔超过80%,以外部引入为辅。上市以来,在外部引入多位高管的同时,小米也内部提拔了颜克胜、崔宝秋、高自光三位副总裁,还有三十多位事业部总经理和职能部门总经理获得内部提拔。

  如果说合伙人制度是决策层的创业激励和文化传承,那么创业者计划就是基层和中层管理者的创业激励和文化传承。“一个人可能走得快,一群人才能走得远。持续不断地发掘、引进和培养人才,组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队,是我们事业能够永续发展的根本。小米将持续会为各个层级优秀人才提供充足的空间和丰厚的回报,让每一位同事都能大展身手。”雷军说。

  除了制度和机制,雷军也再次强调“价值观”。无论是合伙人、还是创业者计划,雷军制定的选拔标准首先就是认同小米的使命和价值观。

  在此前的十周年演讲中,雷军就提出了小米未来十年要坚持“三大铁律”:技术为本、性价比为纲、做最酷的产品。而在此次全员信中,雷军也再次重申了这“三大铁律”永不更改。

  在上市和成为世界500强之后,面向下一个十年,小米的组织和人才布局能否支撑起未来的新增长,同时又传承好小米的文化和价值观。是小米和雷军,需要交出的下一个成绩单。